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| 수국사 상월묵언 템플스테이의 차별화된 마케팅 전략=Differentiated Marketing Strategies of Templestay at Suguksa | ||
| 作者 | 양택수 (著)=Yang, Teck-soo (au.) ; 고진용 (著)=Ko, Jin-yong (au.) |
|---|---|
| 出處題名 | 불교와 사회=佛教與社會=The Journal of Buddhism and Society |
| 卷期 | v.12 n.1 |
| 出版日期 | 2020 |
| 頁次 | 110 - 135 |
| 出版者 | 중앙승가대학교 불교학연구원 |
| 出版地 | Gimpo, Korea [金浦市, 韓國] |
| 資料類型 | 期刊論文=Journal Article |
| 使用語言 | 韓文=Korean |
| 附註項 | 저자정보 양택수: 대한불교조계종 교육아사리 고진용: 동국대학교 경영학 박사 |
| 關鍵詞 | 템플스테이= Templestay; Suguksa Templestay=수국사 상월묵언 템플스테이; 브랜드 자산=Brand Equity; 재방문 의도=Revisit Intention; 브랜드 충성도=Brand Loyalty |
| 摘要 | 여가 시간의 확대와 일상에서의 탈출에 대한 사회적 요구의 증가로 인해 여행이 일상화되면서 템플스테이를 통해 산사를 방문하는 사람의 수도 증가하고 있다. 본 사례 연구는 브랜드 관점에서의 템플스테이에 대한 고찰이며, 지속적인 사업 성장을 위한 제언이다. 그동안 긍정적 브랜드 이미지를 획득한 템플스테이가 보다 확장되기 위해서는 재방문을 중심으로 한 브랜드 충성도 관리가 필요한 시점이다. 이를 위해서는 새로운 프로그램과 발전 방향이 필요한 상황이다. 수국사의 템플스테이 프로그램은 브랜드 관점에서 기존 사찰과 다른 불교라는 종교적 철학과 가치를 살리면서도 차별화된 서비스를 제공하고 있다. 수국사 상월묵언 템플스테이의 특징은 자기 수양과 힐링이라는 목적을 이룰 수 있는 2박 3일간의 집중 명상 프로그램과 자연 속의 즐거움과 힐링을 체험할 수 있는 1인 텐트 수행이다. 템플스테이가 꾸준한 성장 이후 정체기를 겪으면서 마케팅 관점에서의 새로운 차별화와 시도가 필요한 시기다. 본 연구는 수국사 상월묵언 템플스테이의 사례 분석을 통해 향후 효과적인 템플스테이 운영을 위한 전략방향과 시사점을 도출하고자 한다. Due to the increase in leisure time and the increased social demand for escape from daily life, the number of people visiting Templestay is increasing. This case study is a reflection on the Templestay from a brand point of view and is a suggestion for continued business growth. In the meantime, in order to further expand the Templestay that has acquired a positive brand image, it is time to manage brand loyalty centered on revisit. For this, new programs and development directions are needed. The Templestay program of Suguksa provides differentiated services while utilizing the religious philosophy and values of Buddhism different from existing temples from a brand perspective. The characteristics of the Suguksa Templestay are two-night and three-day intensive meditation programs(include silence meditation) to achieve the purpose of self-growth and healing, and a one-person tent to experience the joy and healing of nature. It is a time for Templestay to experience new growth and differentiation from a marketing perspective while experiencing stagnation after steady growth. This study intends to derive the strategic direction and implications for effective Templestay in the future through an analysis of the case of the Templestay at Suguksa. |
| 目次 | I. 서론 112
II. 선행연구 검토 114 1. 템플스테이의 현황 114 2. 브랜드 자산으로서의 템플스테이 116 3. 재방문 의도와 브랜드 충성도 118 III. 수국사 상월묵언 템플스테이의 차별성 121 1. 참가자 만족도를 높이는 프로그램 121 2. 자기 가치를 높이는 2박 3일의 묵언 집중 명상 122 3. 자연과 함께 하는 1인 텐트 수행 125 IV. 결론 및 템플스테이 발전에 대한 제언 127 1. 마케팅적 시사점 127 2. 종교단체에서 물질문명의 대안으로서의 템플스테이 128 3. 발전에 대한 제언 129 |
| ISSN | 20929277 (P) |
| DOI | 10.33521/jbs.2020.12.1.110 |
| 點閱次數 | 97 |
| 建檔日期 | 2023.12.27 |
| 更新日期 | 2023.12.27 |
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