사찰 비즈니스 모델=business model of temple; 공덕창출=generation of good deeds; 공덕저축기관=depository institution of good deeds; 사찰경영전략=business strategy of temple; 사찰경영위험관리=risk management of temple
摘要
본 연구는 재무적 입장을 중심으로 비즈니스 모델이라는 경영학적 사고의 틀을 사찰 경영이라는 분야에 적용시켜 볼 때 나타날 수 있는 사찰 경영만의 특징적 형태를 알아보고자 하였다. 사찰의 목적은 세속과 같이 나의 행복을 위한 경제적 가치, 즉 富의 창출이 아니라 중생의 행복을 위한 마음의 가치, 즉, 꿈과 희망을 주는 불법진리를 통한 공덕의 창출과 같은 것이 되어야 할 것으로 보인다. 이러한 공덕의 창출을 위한 투입요소는 사찰의 자산이고, 사찰의 자산을 구매하기 위한 자금은 종단으로부터 투자된 사찰의 자기자본과 중생으로부터 조달된 도덕적 부채의 성격을 띤 타인자본으로 나누어질 수 있을 것이다. 또한, 사찰의 영업은 수행, 포교등과 같은 활동을 통한 공덕의 생산이라 볼 수 있을 것이다. 사찰은 중생으로부터 받은 財공양을 바탕으로 法보시를 널리 제공함으로써 한량없는 무량공덕을 창출하고, 이를 財보시를 제공한 중생에게 되돌려 주는 형태가 되는 것이다. 이러한 관점에서 본다면 사찰은 일회용 복(요행)을 비는 곳을 넘어서 미래를 위하여 보시를 중개하고 공덕을 저축하는 곳이라 할 수 있으며, 사찰의 경쟁력은 여하히 法보시를 통하여 무량공덕을 창출할 수 있는가 하는 것이 된다. 사찰의 경쟁력을 향상시키기 위한 방안으로는 수행과 포교의 융합, 산중과 도시의 융합, 한글과 경전의 융합 등도 생각해 볼 수도 있을 것이다.
This paper is to study the special aspect of business model of temple focusing on the financial management. The purpose of temple is not to generate economic wealth like corporation but to generate mental value like happiness and dream. The basic role of temple is considered as the intermediation of good deeds. People make donations to the temple for their own wishes, and the temple, utilizing the people’s donations, devotes itself to figure out the true meaning of Buddha’s words and offers the results of its study to people, and thereby, generates good deeds, which are impossible for ordinary people to do so. In this sense, the temple transforms the financial donations into good deeds, and it can be regarded as a depository institution of good deeds for future instead of a simple place for praying for one-time good luck. In addition, the maximum amounts of good deeds which can be generated though the intermediation might be infinity. The competitive ability of temple is dependent on how to efficiently generate good deeds. This paper finally suggests a kind of convergence between traditional way of thinking and a new trend such as the missionary activities in the modern city life style and the standard Buddhist textbook written in Korean Language, etc,.
目次
I. 서론 297 II. 기업 비즈니스 모델과 비교해본 사찰의 비즈니스 모델 297 III. 비즈니스 위험과 경영전략 308 IV. 결론 및 시사점 310
